Studenti musí mít základní znalosti postupů v oblasti plánování, organizování, stimulace a kontroly. Je třeba aby se orientovali v základních funkcích podniku. Vyžaduje se znalost běžných marketingových metod.

Pro absolvování předmětu je rozhodující získání zápočtu a absolvování zkoušky. Konkrétní podmínky pro jednotlivé části jsou uvedeny dále.

Prezenční forma studia

Zápočet – hodnocení cvičení

Na cvičeních se postupně zpracovává šest úkolů, každý hodnocený až čtyřmi body. Výstupy se odevzdávají v rámci daného cvičení. Pro udělení zápočtu je nutné získat alespoň 15 bodů. Hodnotí se primárně aktivita, práce v týmu, schopnost interpretovat a prezentovat výsledky, práce se zadanými přístupy a zdroji a forma zpracování. Zisk zápočtu je podmínkou pro připuštění ke zkoušce.

Dílčí úkoly se zpracovávají v týmech. Získané body se započítávají do celkové klasifikace a každý student / studentka si je přenáší ke zkoušce – viz podmínky hodnocení zkoušky.

Prezenční a ISP

Závěrečná zkouška a její hodnocení

Zkouška probíhá formou týmového workshopu. Studenti jsou na zkoušce rozděleni do týmů po 3 až 5 lidech. Postupně zpracovávají 4 zadané úkoly, které tým prezentuje a obhajuje. V rámci zpracování, prezentace a obhajoby je třeba prokázat jak praktické dovednosti, tak teoretickou znalost dané problematiky. Každý úkol je hodnocen samostatně body 0 až 100 a odpovídající známkou dle ECTS. Tým je hodnocen jako celek. Body získané na cvičeních student / studentka může využít pro zlepšení svého hodnocení jednotlivých úkolů. Výsledná známka je pak dána průměrem hodnocení všech úkolů. V případě, že student / studentka chce lepší hodnocení než získané, je možné individuální ústní dozkoušení.

Průběh zkoušky

• Délka trvání zkoušky je 4–5 hodin. V průběhu jsou zařazeny minimálně dvě přestávky.
• V průběhu zkoušky je možné pracovat pouze s povolenými materiály a pomůckami.
• Ke zkoušce je vhodné mít k dispozici notebook nebo tablet, případně smartphone.

Opravné termíny zkoušek se řídí studijním a zkušebním řádem.

Studenti s individuálním studijním plánem (ISP)

Studenti s ISP musí individuálně zpracovat 5 dílčích úkolů s termínem odevzdání nejpozději do konce 13. týdne semestru a absolvovat závěrečnou zkoušku. Forma zkoušky – viz výše. Podmínky pro zpracování dílčích úkolů a výběr témat jsou zveřejněny v e-learningu. Student s ISP musí kontaktovat cvičícího nejpozději do konce 4. týdne semestru pro upřesnění zadaní a formy odevzdání.

Každý úkol je hodnocen maximálně pěti body. Pro získání zápočtu je třeba získat alespoň 15 bodů. Získané body se započítávají do celkové klasifikace – viz podmínky zkoušky.

Cílem předmětu je vymezení strategického přístupu jako výchozího bodu komplexního rozvoje podniku.
Studenti se naučí aplikovat strategické principy na všech úrovních řízení podniku. Studenti získají znalost postupů a metod strategických analýz potřebných pro celkové hodnocení tržního prostředí a potenciálu firem. Studenti se naučí klíčovým postupům propojujícím formulaci a implementaci strategie rozvoje firmy.

• Program MGR-IBM magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný
  

• Program MGR-Z magisterský navazující

  obor MGR-Z , 1 ročník, zimní semestr, volitelný